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重庆产品认证咨询,选择正规公司有保障

2020-09-23 03:12:01 518次浏览

价 格:面议

控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量,确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求,防止使用不合格外购产品而影响成品质量。

控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法,使用适宜的设备,保持设备正常工作能力和所需的工作环境,控制影响质量的参数和人员技能,确保制造符合设计规定的质量要求,防止不合格品的生产。

AAA 信用程度高,合同履约能力强。该类企业具有的信用纪录,经营状况佳,盈利能力强,发展前景广阔,不确定性因素对其经营和发展的影响极小。

AA 信用程度较高,合同履约能力较强。该类企业具有优良的信用纪录,经营状况较佳,盈利水平较高,发展前景较为广阔,不确定因素对其经营与发展的影响很小。

组织使用CMMI模型评估时,需要符合CMMI评估要求(Appraisal Requirements for CMMI,ARC)文件中的要求。评估关注识别过程改进机会,将组织过程与CMMI实践对比。评估小组使用CMMI模型和遵循ARC评估方法,来指导评估和报告结果。这些评估结果被用于策划组织过程改进,产生成熟度等级或能力等级,缓解产品采购、开发和监控的风险。

影响CMMI评估的要素如下:

选用CMMI哪个模型用于评估(CMMI或CMMI+IPPD)。

确定组织涉及到的评估范围和被评估的CMMI过程域,确定评价的是成熟度等级还是能力等级。

选择一种评估方法。

选择评估小组成员。

选择被访谈者。

建立评估的输出文件(例如:等级或特定实践的发现报告)。

建立评估的约束条件(例如:时间和地点)。

SCAMPI允许预先确定评估范围,这些评估选择是帮助组织商业需求和目标与CMMI进行关联。

CMMI评估计划和结果的文档中,通常包括了评估选项描述、模型范围和实施评估的组织范围。CMMI评估计划和结果的文档确定了是否满足标杆的要求。

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